最火可口可乐在渝工厂投产
可口可乐在渝工厂投产
称“这一刻已苦等十年之久,年内全面反攻百事可乐”
日前,可口可乐北部新区加工厂举行投产仪式。“这一刻,我们已苦等10年之久。”可口可乐(中国)公司总裁包逸秋当场宣布,年内在渝全面反攻百事可乐。而百事可乐,也已在计划扩产应对竞争。
可口产能紧逼百事
可口可乐在全球都很风光,重庆却是其“伤心之城”,惟独在这里,可口可乐销售输给了竞争对手百事可乐。临床症状得以改良
重庆百事可乐目前在渝年产量接近2000万箱,而可口可乐新工厂投产后计划年产1800万箱,略低于百事可乐在重庆的产量。
对此劣势,可口可乐绝不会善罢甘休,可口可乐高层表示:计划3年内再增加一条生产线,将产能由现在的10万吨扩大到13万吨以上。这一目标实现后,该厂的产能将超过重庆百事。
百事扩产应战
对于可口可乐新厂投产一事,重庆百事高层表现得不以为然。但昨日有消息说,百事已在运作扩产事宜,找的合作伙伴,竟是原先可口可乐在渝贴牌加工商——红雪饮料厂。
“我们的确在与百事商谈合作。”红雪饮料厂办公室周先生向本报证实,可口可乐与红雪签订的5年合作协议即将到期,加上前者已在重庆有了自己的生产线,双方都愿意解除合作。
重庆百事可乐人士透露,若借助红雪代加工,可再增加100万多箱产能,足以与可口可乐一拼高下。
可口促销售挖墙脚
谈及销售上的竞争,可口可乐重庆公司人士说,首先要做的就是给百事的经销商优惠政策,吸引他们“倒戈”。
大坪一零售摊点老板说,销售一瓶可乐,原先百事和可口的返点都是0.8元,而几个月前,可口可乐已将返点提高到0.85元。“我们还在与一些大的经销商建立长期合作关系。”可口可乐人士称,原来两大可乐巨头实行的都是买断制,由厂方与经销商签合同,销售指标若没有完成,年终返点就会打折扣。而建立合作关系后,经销商每卖一件可口可乐,就另有0.5元进账,每件产品还另加1元送货补贴。
销售点攻城略地
据介绍,为配合新厂投产,可口可乐正在加快铺设销售点。该公司人士透露,重庆建厂后,节约下的运费将全部投入点开发。到年底,点将由现在的2.2万个增加到3万个。
而早在今年初,百事就在着手阻击可口可乐,将市场重心转移到可口可乐还未开拓的永川、璧山等郊县市场,并在重庆推出新型运动饮料,刺激销量。
可口可乐入渝“十年磨一剑”
事实上,在1995年,重庆天府可乐公司寻求海外合作伙伴,可口可乐与百事可乐是两大谈判对象,最终,可口可乐被百事可乐抢去进入重庆市场的先机。1997年,可口可乐获批进入重庆销售后,产品一直由成都可口可乐公司提供。受制于运输半径过长,其在渝碳酸饮料市场份额一度只有10%,远落后于百事。经过近两年苦心孤诣地打拼,才达到目前33%的份额。
可口可乐北部新区工厂一期总投资1150万美元,有两条生产线,计划年产1800万箱,主产玻璃瓶、塑料瓶装碳酸饮料,但不产拉罐。 孙黎明
“肥胖门”阻挡不了进校园
可口可乐重庆普通直线电位器和圆形电位器都可分别用作直线位移和角位移传感器公司声称:美国“肥胖门”事件并不影响他们加大开拓重庆校园市场的决心。
为了拓展重庆校园市场,可口可乐公司将在本月中旬请来SHE来渝路演助阵,并已投资100万元在北部新区内开设可口可乐博物馆,免费向学生开放。
可口可乐中国公司副总裁李小筠昨天接受采访时说,美国的限制措施主要针对的是校园内的自动售卖机,而在中国的中小学校,可口可乐并没有设立这样的设备,加上中国的可口可乐品牌人均饮用量与美国相比有很大差距,因此国内不相反的水份的缺失会致使尼龙材料变脆会采取限售措施。
信息来源: 重庆商报
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