江苏常州检验检疫局改进工作作风纪实
铭于心践于行
——江苏常州检验检疫局改进工作作风纪实
□黄黎黎黄新周
会议少了、内容实了,套话少了、干货多了,调研多了、陪同少了……今年以来,江苏常州检验检疫局改进工作作风带来一系列新变化。随着中央及国家质检总局等关于改进工作作风、密切联系群众相关规定及实施细则的贯彻落实,节约、勤奋、务实、高效之风在常州局蔚然兴起。
常州局多次召开党组会和中心组学习会,集体学习改进工作作风、密切联系群众的有关规定,提出了改进工作作风密切联系群众的具体要求,从深入开展调查研究、精简会议文件接待、严格控制出访活动、简化新闻报道、提升行政效能、厉行勤俭节约、转变工作作风、筑牢廉洁底线八方面提出32条具体措施。
春节上班后第一天,常州局即启动“强基务实年”主题活动,从党组到中层干部到普通科员,全局21个部门将作风建设的誓言铭刻在新起点,叫响在新征程。
一分部署,九分落实。2013年初,常州局召开2012年度工作总结暨2013年度工作部署会,朱建明作全年工作报告仅用了30分钟,文风朴实,要点突出;5位党组成员脱稿讲话,点评分管工作、分析2013年工作重点和思路总共才用了1个小时。
过去,该局每月平均召开大小会议4次至5次。现在,每月开会不超过2次,每次会议时间严格控制在1小时以内。今年以来,常州局减少发文20件,同比减少40%,简报缩减至1种;各种接待活动减少了70%;职工食堂合理搭配菜品,提供半份饭、半份菜,厉行勤俭节约。
在密切联系群众方面,该局厉行“五个不”规定:下基层时,坚决做到不干扰企业生活生产,不张贴标语横幅,不摆放花草,不安排车辆接送,不安排用餐。3月以来,常州局全体党组成员会同常州“两市五区”政府、商务等部门人员,开展了重点项目、重点企业联合调研,实地了解企业经营与发展困难。目前,该局领导已带队走访企业147家,覆盖机电、轻纺、化工、农产品、食品等常州地区各大重点区域、重点行业、重点企业,为企业现场解决问题41个。
在走访中,常州局了解到常州纺织品外贸企业发展举步维艰。该局轻纺科检验团队连续加班加点,搜集、筛选、修改、制定了纺织企业产品质量管理30项具体制度,汇编成册后发放到所有纺织品生产企业作为参考模本,供企业结合自身实际进行修订,从而形成本企业的管理制度。
在去年开展制度清理的基础上,常州局制定出台了、等,修订了、、等,使作风建设的长效机制得以完善。
该局抓落实的紧迫感充分体现在2013年度工作目标“施工表”的一连串目标数字中,21个部门的工作安排表,将一季度6大类重点工作、50项具体工作进行了明晰的规划,每项工作都落实到具体挂点分管领导、责任单位,明确到完成期限和要求达到的效果。
为加强督察,该局成立了由监察、办公室、财务、服务中心等相关部门组成的督察组,不定期进行明察暗访。今年以来,该局领导带队执行飞行检查4次,3个科室、7名工作人员被通报批评。同时,该局严格落实“调查研究月”制度,每个党组成员根据分配或自选的题目到分管部门、企业等开展调查研究,提交调查报告……从改进作风到实干兴检,未来可期,梦终成真。
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